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宏大的CIO-CFO干系已成为企业见效的要津，因为企业在加速录用数字贪图的同期还需要诓骗工夫来进步落幕。

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管帐和征询公司Grant Thornton惩办弘扬东谈主和居品立异弘扬东谈主Chris Stephenson说：“企业中有许多遑急的高层级干系。但如果你但愿你的企业在正确的所在投资并产生最大的影响，那么，CIO(首席信息官)和CFO(首席财务官)必须通力配归拢使用雷同的话语。”

这在履行满意味着什么?

Stephenson说，这意味着CIO和CFO共同戮力，将业务问题改变为具体的工夫和资金贪图。

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为什么数字化见效需要致密无比的CIO-CFO干系?

不错说，每个企业在某种历程上齐依赖于数字化工夫，这也意味着他们的财务情景也依赖于工夫。

ServiceNow公司的首席信息官Chris Bedi说：“CIO和CFO对公司有举座视图，如果他们之间建树致密无比配合干系话，这就会像力量倍增器。”

Bedi示意，他保合手与ServiceNow首席财务官Gina Mastantuono的幽静干系的作念法是，论说与工夫有关的投资带来的买卖价值、计较投资禀报以及对IT预算保合手透明度。他还专注于在预期时期和预算内实践举措以扫尾既定标的。

Bedi说，整个这些齐有助于在他和首席财务官之间建树信任，这反过来又促进配合，为业务带来更多平允。

CIO-CFO干系挑战依然存在

谈到CIO-CFO的干系，并非一切齐是好意思好的。

Stephenson说，首席信息官和首席财务官齐光显，工夫投资比选拔不去立异或当代化的资本更低。但这亦然某些CIO和CFO出现不对的所在。他们的不对在于，应该在何处进行投资以及这些投资将破耗若干钱，而不对导致出现僵局，而不是缔造性的磋议和共鸣。

他说，有些趋势有助于扫尾此类问题。举例，迭代开采不错镌汰资本并产生速效。这些有助于创建低风险的贪图，让CIO和CFO更容易相互撑合手。

号码频次：在第153期历史同期开奖中，号码0-9出现频次分别为：号码5、7出现3个，号码2出现5个，号码3出现6个，号码1、4、9出现7个，号码6、8出现8个，号码0出现9个，今年同期绝杀一码3，独胆看好6。

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此外，Stephenson示意，比年来，CIO和CFO对相互的专科常识有更多的了解。与整个高管一样，CFO当今通常比夙昔更耀眼工夫，而CIO通常愈加了解业务和财务方面。

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尽管如斯，有些企业仍然存在急切场所。

阐述企业软件公司Rimini Street 2021年4月的《天下CFO拜谒》表现，23%的CFO禀报说，他们与CIO的干系在夙昔一年恶化。33%的东谈主以为首席信息官在要津鸿沟穷乏专科常识，32%的东谈主以为穷乏纯真性，31%的东谈主指出莫得诠释投资禀报率的贪图是干系恶化的主要原因。

有些CFO不撑合手CIO的开销需求。

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国度惩办和工夫征询公司West Monroe征询和转型部门的惩办搭伙东谈主Marc Tanowitz说：“咱们如故看到首席财务官对预算施加影响并提倡遗弃。”

Tanowitz称：但这种情况并极端态。

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更多的CIO和CFO在相互撑合手，这主如果由于对数字工夫和数字转型的共同兴致。两边齐不错诓骗这一共同利益来建树更幽静的干系。

阐述Rimini Street的拜谒，80%的CFO将数字化转型列为他们的前五项优先事项之一。该禀报还发现，71%的CFO以为数字投资是其企业见效的要津，77%的CFO将匡助他们的CIO找到门径为新转型样式提供资金，前提是这些举措有望带来丰厚的禀报。

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CIO和CFO不错戮力进一步融合哪些工夫投资不错最大格式地为企业带来收益。

Tanowitz 称：“首席信息官和首席财务官应该粗略坐下来进行对话。如果他们不错，那么企业就不错施展其最大潜能。”

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Deloitte董事兼该公司好意思国CIO贪图的磋议弘扬东谈主Khalid Kark示意，在这个数字期间，CIO-CFO的配合关于的企业见效至关遑急。

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Kark称：“如果CIO无法获取正确的资金和政策投资部分，他们将主要被视为工夫司理。为了具有政策真义并琢磨通过工夫投资启动的价值，首席信息官需要了解他们的首席财务官并与之配合。”

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他和Deloitte的CFO样式磋议总监Ajit Kambil齐示意，相通是加强CIO-CFO伙伴干系的要津，因此他们不错融合企业的工夫旅程、其业务标的和所需的投资。

Kambil 说，即使在构想阶段，首席信息官也应该让他们的首席财务官参与进来。

他示意：“这么作念不错让首席财务官更早地了解契机和风险。”

Deloitte的CIO和CFO磋议总监还有另一个中枢信念。

Kark和Kambil说，CIO应该让CFO共同发起工夫启动的贪图，以匡助确保他们专注于提供所寻求的业务价值并制定目标来诠释这小数。CIO不错与他们的CFO配合开采更当代的目标(可能围绕客户参与度或上市速率)，以更好地斟酌IT在数字期间的价值。

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